招投標管理一點通50講一節(jié)課解決一個招投標問題，幫助企業(yè)全面提升招投標管理能力，快速提升中標率。

01、一個經(jīng)典招投標案例帶給我們的三點啟示.mp4
02、異常低報價有新說法.mp4
03法規(guī)要求列出需求清單.mp4
04招標文件如何編寫定標內(nèi)容.mp4
05聯(lián)合體投標要注意哪些問題.mp4
06誰會成為招投標最大的泄密嫌疑人.mp4
07中標人不履行合同怎么辦.mp4
08用什么方法制約投標人不履約.mp4
09誰可以提異議質(zhì)疑.mp4
10、質(zhì)疑（異議)什么時間提出才有效?.mp4
11、兩家公司關(guān)系復(fù)雜，但狼狽不一定為奸.mp4
12、集團下的子公司能參與集團投標嗎?.mp4
13、解密一份內(nèi)部評分表.mp4
14、業(yè)績分設(shè)置有講究.mp4
15、如何填寫投標文件的內(nèi)容?.mp4
16、什么投標項目可以抱著“打棗心態(tài)”試水 ?.mp4
17、什么投標項目不能抱有僥幸心理?.mp4
18、在招投標項目上怎樣才能成功“撿漏”? .mp4
19、挑起“酩蚌”之爭，坐收漁翁之利.mp4
20、評委如何查實投標人的圍標行為? .mp4
21、如何避開評標專家判定圍標的雷區(qū)?.mp4
22、身份證在招投標中重要嗎?.mp4
23、為什么一份標書附了3000個身份證?.mp4
24、如何讓評委對你的標書“一見鐘情”?.mp4
25、寫好商務(wù)標的要領(lǐng)所在.mp4
26、技術(shù)標排目錄有要領(lǐng).mp4
27、評委都是好色之徒.mp4
28、如何用好圖捕獲評委芳心?.mp4
29、手把手教會你寫質(zhì)疑(異議）函.mp4
30、質(zhì)疑函怎樣寫才能申訴成功?.mp4
31、5億項目的質(zhì)疑函案例.mp4
32、標書里的兩個字反轉(zhuǎn)億元項目.mp4
33、1億項目到底花落誰家?.mp4
34、在中標候選人中勝出的技巧.mp4
35、如何把中標價格拉高?.mp4
36、如何摸清預(yù)算的實際金額?.mp4
37、讓投標報價更精?準的奧秘.mp4
38、報價規(guī)則分析之四大秘笈.mp4
39、投標報價有套路.mp4
40、套上就能用的報價公式.mp4
41、競爭對手跟隨報價法.mp4
42、微觀因素分析對手報價.mp4
43、投標要有時間觀念.mp4
44、簽字授權(quán)時間有講究.mp4
45、評標現(xiàn)場很關(guān)鍵，隨時準備澄清.mp4
46、介入招標文件從哪里起步呢?.mp4
47、抓住設(shè)分機會，變被動為主動.mp4
48、埋雷是個技術(shù)活.mp4
49、最容易埋雷的六個位置.mp4
50、這份看起來有理的投訴書為何被駁回?.mp4